(Articol publicat pe business-edu.ro, septembrie 2008)
In urma cu an, citeam in presa o serie de articole menite sa atraga atentia asupra faptului ca emotiile influenteaza covarsitor procesele manageriale, motiv pentru care trebuie sa li se acorde o atentie deosebita. Semnate de consultanti in management cu experienta, erau scrise cu profesionalism si sunau convingator.
Cu toate acestea, articolele respective mi-au lasat un gust amar. Apareau la mai bine de 100 de ani (!!!) de cand psihanaliza demonstrase fara putinta de tagada ca, in ceea ce priveste fiinta umana, afectivitatea „bate” mai intotdeauna ratiunea. Vor trebui sa treaca alti 100 de ani pentru ca managerii si consultantii in management sa ia in considerare inconstientul? ma intrebam usor sarcastic.
De aceea, atunci cand Clementina m-a invitat sa particip la crearea unei rubrici de psihanaliza organizationala, am fost deopotriva surprins si incantat. Poate ca nu trebuie sa asteptam chiar 100 de ani…
Sa aplici psihanaliza in mediile organizationale? De ceee?! E posibil? Cum?
Iata cateva intrebari menite sa starneasca controverse, sa provoace indignare si sa stimuleze gandirea celor care pretind ca gandesc „out of the box”. Caci psihanaliza a fost de la bun inceput si ramane prin excelenta subversiva, lezandu-ne narcisismul si fortandu-ne sa ne asumam partea intunecata din noi insine… pentru a putea evolua.
Ce poate face un psihanalist pentru organizatii?
In primul rand, sa ajute ca ceea ce este inconstient sa devina constient. Idealul psihanalitic este omul constient, care are o relatie buna cu inconstientul sau, in sensul ca poate descifra mesajele acestuia inainte ca acestea sa devina patogene. A fi constient echivaleaza in logica psihanalitica cu a fi sanatos.
Nu angajezi un psihanalist pentru a-ti creste vanzarile sau profiturile! Psihanaliza nu trebuie confundata cu un program de Business sau Executive Coaching. Pentru psihanalist, eficienta este o consecinta, niciodata un obiectiv (!) si in acest mod de gandire rezida forta sa.
Psihanalistul faciliteaza constientizarea, constietizarea transforma organizatia, o face sa devina sanatoasa, capabila sa se adapteze suplu schimbarilor, iar o organizatie sanatoasa este eficienta pe termen lung.
Originalitatea si profunzimea gandirii psihanalitice, adaptate contextului organizational, pot crea lideri echilibrati, autoreflexivi, mai putin narcisici, mai maturi emotional si mai intelepti.
De asemenea, pot crea un mediu organizational securizant, in care progresul sa nu pericliteze echilibrul si armonia, iar comportamentul politic sa fie contrabalansat de relatii si comportamente autentice.
Evident, in timp ce scriu aceste lucruri, ma intreb daca piata romaneasca este pregatita pentru un astfel de demers. Intre timp, ma gandesc ca putina educatie psihanalitica nu strica nimanui.
